還記得幾天前，團隊內的夥伴（宗誠），問了我一件事，問我如何快速的發展組織，如何的帶領他們！
然後我想了想，好像也沒什麼密訣，我只是盡力的輔導他們，將我的上線指導者（阿良及威哥），所教我的複制給他們而已！
因為他們有賺到錢，就相當於是你賺到錢了，而且夥伴開心，你會更開心，因為真正的幫助到他！
很重要的一件事，千萬不要讓你的夥伴感覺到孤單，要去關心你的夥伴，不用去管他是你的第幾代，只記住是他是你永遠的第一代！
當然囉，你一定會問，那有些夥伴不認真怎麼辦？
有可能他還看不懂ｖｅｍｍａ的價值，或者他還找不到方向在那，這時我們當個引航員引導他，給予他方向及目標，增加他信心，給他創業的心態跟觀念！告訴他你怎麼做，他就怎麼做！我行你也行！
那夥伴離開了怎辦？其實我不擔心，
（凱文老師說：當成是暫時的離開就好，有一天他們看懂還是會回來的，有空關心關心他們就好），把你８０％的時間給那些真正想要，認真的夥伴身上，協助他們成功， 因為他們是你真正的經營者！而２０％的時間去關心那些不認真的夥伴即可，（當他們有一天看懂是會卯起來做的），
當然你自己也要不斷的持續貼貼及推薦，開發新人，以身作則，讓夥伴們跟著你的腳步走，
有課必聽，每會必到，成功必到！把你指導者給你的話記在心裡，因為他不會害你，聽話照做！成功就離你不遠了！
引用來源：tw.myblog.yahoo.com/huang128-888/article?mid=533
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